🎯 什麼情境該想到我
當你評價自己、自己的決定、自己擁有的東西，或者面對損失的時候。
⚙️ 怎麼用（逐項）
自視過高傾向
Excessive Self-Regard Tendency 什麼時候會冒出來：高估自己的能力/決定／過度偏愛自己的東西／團隊都覺得自己在平均之上
蒙格的核心論點：人會高估自己，也會高估自己的配偶、孩子、物品，以及自己已經做出的決定（稟賦效應）。人還偏愛和自己相似的人——這讓不好的團體自我複製，越來越糟。
蒙格還提到「托爾斯泰效應」：罪犯並不認為自己很壞，而且會替自己可以改變的糟糕表現找藉口。
書中的案例：
- 瑞典 90% 的司機認為自己的駕駛技術高於平均。
- 自選號碼的彩票比隨機配號的彩票賣得好——人高估了自己挑的號碼。
- 面試：蒙格擔任學術招聘委員會主席時，說服大家不面試，直接錄取書面資料最優秀的人。他也認為惠普因為面試印象而選擇卡莉·菲奧莉娜擔任執行長，是一個糟糕的決定。
- 一個偷糖果的孩子（後來成為南加大音樂學院院長），他父親對他說：「儿子，你还不如想要什么就拿什么，然后在每次这么做的时候，都把自己称为小偷。」——讓他無法再替自己找藉口。
對策：
- 看輕面試印象，看重過往的實際表現。
- 對個人：承認「能改卻不改、只找藉口」是品德問題。
- 對組織：建立唯才是用、要求嚴格的文化；開除最糟的不守規矩者。
- 最根本的方法：評價自己、親友、財產和行為時，「强迫自己要更加客观」。
他也提醒另一面：「千万别低估那些高估自己的人。」——自信偶爾也會促成成功。
在工程團隊裡的樣子：
- 面試：口才好、氣場合的候選人容易被高估；結構化面試、實際的程式題和工作樣本比「聊得來」可靠。
- 「我的程式碼沒問題」：對自己寫的程式碼比對別人的寬容 → 這正是 code review 與自動化測試存在的理由。
- 自己設計的系統特別難放棄（稟賦效應）。
過度樂觀傾向
Overoptimism Tendency 什麼時候會冒出來：計畫總是低估時間成本／賭博/創業盲目樂觀／忽略明顯風險
蒙格的核心論點：古希臘演說家德摩斯梯尼說：「一个人想要什么，就会相信什么。」即使沒有處於痛苦之中，人也會過度樂觀——這和 心理否認 不同，後者是為了逃避痛苦。
書中的案例：興高采烈地買彩票；有人相信「刷卡付款、送貨到府」的雜貨店，會取代許多有效率的現金自取超市（在當時的條件下，它們並沒有）。
對策：透過學習，習慣性地運用費馬與帕斯卡的機率論。蒙格說，演化給我們的經驗法則不夠用——就像打高爾夫球必須學習新的握桿與揮桿方法，不能靠本能。
在工程團隊裡的樣子：
- 軟體估算幾乎系統性地過度樂觀。對策是用機率而不是單一數字（見 工具-估算的藝術 的 PERT 與信心區間）。
- 「這次改動很小，應該不會出問題」→ 所以跳過測試。
- 用過去的數據校準：把過去的估算和實際時間比一比，比「這次我會更小心」有效。
被剝奪超級反應傾向
Deprival-Superreaction Tendency 什麼時候會冒出來：損失比獲得更痛／捨不得認賠／差一點到手更抓狂
蒙格的核心論點：「失去造成的伤害比得到带来的快乐多得多。」而且，差一點就得到卻落空，感覺就像被奪走了已經擁有很久的東西。人因此會小題大作。
書中的案例：
- 帳戶裡有 1000 萬美元的人，因為錢包裡的 300 美元丟了 100 美元而極度不快。
- 蒙格家溫順的狗，唯一會咬人的時候，是在牠吃東西時把食物拿走。
- 賭徒輸錢後急著扳平；吃角子老虎刻意設計大量「差一點就贏」的結果。
- 公開拍賣：社會認同讓競標者相信別人的出價是合理的，被剝奪反應再推著他出更高價。
- 蒙格自己的教訓：他以每股 115 美元買了 300 股貝爾里奇石油，第二天婉拒了再買 1500 股的機會（需要約 17.3 萬美元，得賣掉其他資產或借錢）。不到兩年，殼牌以約每股 3700 美元收購了這家公司——他因此少賺了 540 萬美元。
對策：
- 公開拍賣：巴菲特的做法——別去。
- 為了避免「用好資產去救已經變壞的投資」：蒙格建議趁年輕學會打撲克——學會認賠出場。
- 對抗意識形態造成的團體思維：刻意引進能力強、能言善辯的懷疑者。
在工程團隊裡的樣子：
- 拿掉功能比不加功能難得多：已經給使用者的功能，就算很少人用，移除時也會引起強烈反彈。所以加功能前要更謹慎。
- 廢棄 API 時，使用者的抗拒遠大於當初對新 API 的熱情——所以要給足夠的過渡期。
- 重寫系統：已經投入的人月讓團隊不斷加碼（這也是 避免不一致）。對策是定期問：「如果今天從零開始，我們還會選這條路嗎？」
🧪 我實際套用的紀錄
- （待填）
⚠️ 注意 / 什麼時候不適用
- 不要矯枉過正成自我貶低：蒙格說有根據的驕傲（尤其是因為「可信賴」而驕傲）是建設性的力量。目標是客觀，而不是低估自己。
- 被剝奪反應也保護了有價值的東西：人會努力守護重要的關係與承諾，這一部分正是這個傾向的功勞。
🔗 相關工具
- 工具-能力圈 —— 對治自視過高：知道自己真正懂什麼、不懂什麼
- 工具-估算的藝術 —— 對治過度樂觀：用機率估算、用歷史數據校準
- Lollapalooza效應 —— 25 個傾向的總覽與「組合起來會發生什麼」，本頁的傾向幾乎都會在那裡的案例中出現
- 工具-人類誤判心理學 —— 即用版：決策前逐項對照的清單
- 窮查理的普通常識 —— 書卡