🎯 什麼情境該想到我
當你被問「這個功能要做多久？」，卻不知道怎麼給一個誠實又不害到自己的答案時。
⚙️ 怎麼用
- 估算是機率分佈，不是承諾：先講清楚「估算 ≠ 保證」，把不確定性攤開講。
- 三點估算（PERT）：給樂觀(O)、最可能(M)、悲觀(P) 三個值，期望值 ≈ (O + 4M + P) / 6，並算出範圍。
- 拆小再估：大任務拆成小塊分別估，加總比整體拍腦袋準。
- 用範圍/信心度溝通：「大約 5–8 天，八成把握」比單一數字誠實。
- 承諾與估算分開：估算是你的最佳判斷；承諾是你願意負責兌現的（見 工具-專業地說不與承諾）。
🧪 我實際套用的紀錄
- 2026-07-15：（待填）
⚠️ 注意
- 被逼給「一個數字」時，別把樂觀估算當承諾——那是延遲與加班的起點。
🔗 相關工具
- 工具-專業地說不與承諾、工具-時間複雜度分析（成本估算的另一面）