📌 30 秒摘要(Layer 3)

用一個個真實案例(近距離服務、通知系統、支付、搜尋自動補全、聊天…)教你如何在有限時間內,把一個模糊的大題目拆解成可討論的系統設計。真正可帶走的不是某個案例的答案,而是那套通用的思考框架:釐清需求 → 粗估規模 → 畫高層架構 → 深入關鍵元件 → 討論取捨與瓶頸。是把前面資料/架構知識(設計資料密集型應用、鳳凰架構)實戰化的演練場。

🗺 心智圖(Canvas)

系統設計面試

系統設計面試(卷二)

Alex Xu、Sahn Lam|把大哉問拆成可討論的設計

🧭 四步框架 面對「設計一個 X」的流程

🎯 什麼情境該想到我

當你面對「設計一個 X 系統」這種又大又模糊的題目(面試或實務),不知從何下手時。

⚙️ 怎麼用(四步,別急著畫框)

  1. 釐清需求與範圍:功能需求(要做什麼)、非功能需求(規模、延遲、一致性)、圈定範圍。不確定就問。
  2. 容量估算:粗估 QPS、儲存量、頻寬(見 工具-容量估算),決定選型量級。
  3. 高層設計:畫出主要方塊與資料流(客戶端 → 負載均衡 → 服務 → 快取 → DB → 佇列…)。
  4. 深入與取捨:挑 1–2 個關鍵元件深入(如何分區/複製/快取),主動討論瓶頸與替代方案的取捨。

面試/評審看重的是推理與取捨,不是背標準答案。

★ 為什麼「先問清楚」比什麼都重要

系統設計沒有標準答案,只有「在某組約束下的合理選擇」。
約束沒問清楚 → 你的整個設計都建立在假設上,而那些假設多半是錯的。

必問的六個問題:

① 功能範圍:核心功能有哪些?★ 什麼「不做」?
② 規模:  DAU?QPS(平均/尖峰)?資料量?成長率?
③ 讀寫比:★ 讀多寫少(社群)vs 寫多讀少(遙測)→ 架構完全不同
④ 延遲:  p99 要求多少?可以非同步嗎?
⑤ 一致性:★ 可以最終一致嗎?(見 [[工具-線性一致性與共識]])
⑥ 其他:  合規?多地區?離線支援?成本上限?

★ 第 ③ 與 ⑤ 常常被跳過,但它們對架構的影響最大。

★ 容量估算:要算到什麼程度

目的不是精確,是「決定量級」——決定你需要一台機器還是一千台。

【範例】社群動態,DAU 1000 萬

寫入:每人每天發 0.1 則 → 100 萬則/天 → ★ 平均 ~12 QPS
      尖峰 ×5                        → ★ ~60 QPS        ← 很低!
讀取:每人每天看 50 次  → 5 億次/天  → ★ 平均 ~5,800 QPS
      尖峰 ×5                        → ★ ~29,000 QPS
★ 讀寫比 ≈ 500:1  →  結論:讀取是瓶頸,要重快取與讀取副本

儲存:每則 1KB × 100 萬/天 × 365 × 5 年 ≈ 1.8 TB  ← ★ 單機放得下!
      加上圖片(每則 20% 有圖,每張 200KB)→ ★ 73 TB/5年  ← 這才是大頭
      → 結論:文字進資料庫,圖片進物件儲存 + CDN

★ 要記的基準數字(量級即可):

1 天≈ 86,400 秒 ≈ 秒
1 百萬/天≈ 12 QPS
尖峰倍數通常 2–10× 平均
單台現代伺服器可處理 數千~數萬 QPS(依工作量)
單一 PostgreSQL可撐 數 TB、數萬 QPS(見 工具-資料分區 的警告)

★ 估算最大的價值是「發現不需要複雜方案」:
上面的例子算完會發現寫入只有 60 QPS,單機資料庫綽綽有餘——
整個「要不要分片」的討論消失了。

★ 四步之外:★ 一定要主動講取捨

這是系統設計評審真正在看的東西。 每個決定都用這個句型:

「我選 X,因為在『(約束)』下,Y 的代價是『(具體代價)』。
如果(約束改變),我會改用 Y。」

✅ 「我用 Redis 快取熱門動態,因為讀寫比是 500:1。
     代價是快取失效的複雜度與一致性延遲(使用者可能看到 5 秒前的讚數)。
     如果業務要求即時一致,我會改成 write-through 並接受更高的寫入延遲。」

❌ 「我用 Redis 做快取。」   ← 沒有推理,沒有代價,沒有邊界

★ 逐軸檢查(收尾時用)

設計完之後,用 工具-可靠可擴展可維護 的三軸掃一遍:

可靠性   → 每個元件掛了會怎樣?單點在哪?怎麼回滾?
可擴展性 → 10 倍流量時哪裡先爆?瓶頸是 CPU / 記憶體 / I/O / 網路?
可維護性 → 出事怎麼查?要多少人維運?

★ 再加一個常被忘記的:成本。這個設計一個月要多少錢?有沒有便宜十倍的做法?

★ 常見的失分點

失分正解
★ 直接開始畫框先問需求與規模
★ 每個元件都用最複雜的方案從最簡單能跑的開始,量出瓶頸再加
只講 happy path主動講失敗模式
背誦「標準架構」依約束推導
★ 不承認不確定「這個數字我會用壓測驗證」比編一個精確的假數字好
忽略成本與維運它們常常是真正的約束

🧪 我實際套用的紀錄

  • 2026-07-15:(待填)

⚠️ 注意 / 什麼時候不適用

  • ★ 這是「討論」的框架,不是「實作」的順序。真實專案裡你會邊做邊修,而不是一次設計到位。
  • ★ 不要照搬「標準架構圖」。LB → API → Cache → DB → Queue 這張圖適用於很多場景,
    但把它當答案而不是起點,就是在背誦。
  • 估算不要算太細。目的是判斷量級。算到小數點只是浪費時間,而且假精確會誤導。
  • ★ 先問「能不能不做」。最好的系統設計常常是「這個需求可以用既有的東西解決」。
  • 不要一開始就上分散式。單機能解的就單機解——分散式的複雜度成本遠超過多數人的預估
    (見 工具-資料分區、工具-分散式事務的取捨)。
  • ★ 給演進路徑。「v0 用託管服務驗證需求,v1 再自建」比一次畫出完整架構更顯成熟。

🔗 相關工具

① 釐清需求與範圍(功能/非功能/規模) ② 粗略容量估算 ③ 高層設計(畫方塊圖) ④ 深入設計 + 討論瓶頸與取捨

📏 粗估規模 先算再選型

🎯 什麼情境該想到我

當你要快速判斷「這系統大概多大、需要什麼量級的資源/架構」時(設計前的粗估)。

⚙️ 怎麼用

  1. 從使用者/流量推 QPS:日活 × 每人操作數 ÷ 86400 ≈ 平均 QPS;尖峰再 ×2~10。
  2. 估儲存:每筆資料大小 × 筆數 × 保存年限;別忘副本與索引開銷。
  3. 估頻寬:QPS × 每次回應大小。
  4. 記幾個關鍵數字(延遲級距):記憶體讀 ~100ns、SSD ~100µs、磁碟/網路跨機房 ~ms;讀記憶體比讀磁碟快上萬倍。
  5. 只求數量級:目的是判斷「單機夠不夠、要不要分區/快取」,不是精算。

★ 書中的範例:估算推特的 QPS 與儲存量

《系統設計面試》第 2 章的練習(書中特別聲明數字僅供練習,不是推特的真實數據):

假設:3 億月活躍使用者、50% 每天使用、平均每人每天發 2 則推文、10% 的推文含媒體、資料保存 5 年。

QPS:

  • 日活躍使用者 = 3 億 × 50% = 1.5 億
  • 推文 QPS = 1.5 億 × 2 ÷ 24 小時 ÷ 3600 秒 ≈ 3,500
  • 尖峰 QPS = 2 × QPS ≈ 7,000

媒體儲存(媒體平均 1 MB):

  • 每天 = 1.5 億 × 2 × 10% × 1 MB = 30 TB/天
  • 5 年 = 30 TB × 365 × 5 ≈ 55 PB

書給的技巧:四捨五入近似(99987 ÷ 9.1 → 100,000 ÷ 10)、寫下假設、標上單位(「5」是 5 KB 還是 5 MB?)。書強調估算重在過程,不在結果。

★ 心算捷徑

捷徑數值用法
一天的秒數86,400 ≈ 10⁵每天 X 次 → QPS ≈ X ÷ 10⁵。1 億次/天 ≈ 1,000 QPS
一個月的秒數≈ 2.5 × 10⁶
一年的秒數≈ 3 × 10⁷
2¹⁰≈ 10³(1 KB)2³⁰ ≈ 10⁹(1 GB),2⁴⁰ ≈ 10¹²(1 TB)

★ 可用性的「幾個 9」:自己算得出來

一年 = 365 × 24 = 8,760 小時;一個月 ≈ 730 小時。

可用性每年停機每月停機
99%87.6 小時(約 3.65 天)約 7.3 小時
99.9%約 8.76 小時約 43.8 分鐘
99.99%約 52.6 分鐘約 4.4 分鐘
99.999%約 5.26 分鐘約 26 秒

推論:99.99% 代表每月只有 4 分鐘的預算——任何需要人工介入的故障都會超標(光是收到告警、登入、看儀表板就不只 4 分鐘)。所以四個 9 以上必須靠自動故障轉移。

串聯的服務可用性相乘:A(99.9%)呼叫 B(99.9%)→ 整體最多 99.8%。十個 99.9% 的依賴串起來 ≈ 99.0%。

★ 延遲數字的相對量級

書引用 Jeff Dean 2010 年公布的數字,並提醒有些已經過時,但相對快慢仍有參考價值。書整理出的結論:

  • 記憶體很快,磁碟很慢。
  • 盡量避免磁碟尋道。
  • 簡單的壓縮演算法很快。
  • 可能的話,資料在網路傳輸前先壓縮。
  • 資料中心通常在不同地區,跨地區傳資料需要時間。

★ 估算完之後的用途:換算成架構決策

估算結果架構推論
寫入 QPS ≈ 7,000 尖峰單一 PostgreSQL 主機可能撐得住,但要實測;再大一個量級就要考慮分片
30 TB/天的媒體不可能放資料庫 → 物件儲存 + CDN
55 PB/5 年,再乘上副本數(例如 3 份)儲存成本是主要的費用項目 → 考慮冷熱分層
讀取量是寫入的 100 倍快取優先;熱門內容 20% 的資料通常承擔大部分讀取,快取大小可以用這個比例估

最常被忘記的三個乘數:副本數(通常 ×3)、尖峰係數(×2 到 ×10)、成長率(明年的量)。

🧪 我實際套用的紀錄

  • 2026-07-15:(待填)

⚠️ 注意

  • 估算是為了「選對量級的架構」;別在面試/設計初期糾結精確數字。

🔗 相關工具

🧱 反覆用到的元件

負載均衡 × 快取 × CDN 訊息佇列 × 分區 × 複製 資料庫選型

⚖️ 取捨心法 考的是推理過程

沒有標準答案 面試考的是「取捨的推理過程」, 不是背某個架構

先簡單再擴展 從能動的最小設計出發, 隨規模逐步加元件 (呼應 [[工具-透明多級分流]])

📚 案例演練場

近距離服務 × 通知系統 × 支付 搜尋自動補全 × 聊天系統 把 [[設計資料密集型應用]]、[[鳳凰架構]] 的知識實戰化

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🧰 這本書給我的工具

✨ 關鍵重點(Layer 1–2)

  • 四步框架:① 釐清需求與範圍(功能/非功能/規模)② 粗略容量估算 ③ 高層設計(畫方塊圖)④ 深入設計 + 討論瓶頸與取捨。
  • 沒有標準答案:面試考的是「取捨的推理過程」,不是背某個架構。
  • 反覆用到的元件:負載均衡、快取、CDN、訊息佇列、分區、複製、資料庫選型。
  • 先簡單再擴展:從能動的最小設計出發,隨規模逐步加元件(呼應 工具-透明多級分流)。

💬 金句原文(Layer 0)

  • 「先問清楚需求,別急著畫框——沒有需求就沒有正確的設計。」

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